Es ist soweit: Vor wenigen Minuten wurde der offizielle StreetLightsTV-Trailer im Internet veröffentlicht. Ihr könnt euch den Videoclip ab sofort auf der neu eingerichteten Video-Blog-Seite von StreetLightsTV anschauen. Feedback ist natürlich sehr willkommen!

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Seid ihr auch kurz davor, angesichts der unglaublich großen Masse an Videoportalen, den Überblick darüber zu verlieren? Ein neues und sehr interessantes Konzept bietet nun magnify.net. Ein plattformübergreifendes Videoclip-Archiv, dass es jedem ermöglichst, ein individuelles Videoportal aufzubauen!
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Wulf-Peter Kemper ist Gründer und Inhaber der oysterbay Werbeagentur GmbH und hielt am 28. Februar 2008 auf dem IPTV-Workshop #5 des Deutschen IPTV Verbandes einen Vortrag zum Thema „IPTV Konzept und Design: Das Konzept Tageszeitung“.

Eine der Kernkompetenzen des Unternehmens oysterbay liegt im Bereich des Internet TV. Hier beschäftigt man sich zum einen mir der Entwicklung und Realisation von Internet-TV-Sender-Konzepten und widmet sich zum anderen auch dem Betreiben von eigenen Internet-TV-Sendern.

idee08.tv – Spartensender für Kreative Köpfe

Das wohl erfolgreichste Konzept aus dem Hause oysterbay nennt sich idee08.tv und wird offiziell von der Idee Internet.TV GmbH aus Hamburg geleitet, als deren Geschäftsführer wiederum Wulf-Peter Kemper agiert. Als Kooperationspartner und Mitgründer sind außerdem noch der Art Directors Club (ADC) sowie die Zeitschrift Horizont mit im Boot. Der Name des Web-TV-Senders wird jährlich an die jeweilige aktuelle Jahreszahl angepasst. D.h. aus idee07.tv wurde nach dem Jahreswechsel idee08.tv. Wie Kemper betont soll dies einen gewissen Grad an Aktualität durch den Namen vermitteln. Die Internet-Adressen für die kommenden 25 Jahre seien von der Idee Internet.TV GmbH bereits reserviert worden.

Idee08.tv berichtet über herausragende Ideen in den Bereichen Kommunikation, Medien und Marketing. Dabei stellt der Sender Agenturen und so genannte „Kreative“ mit ihren Konzepten und Ideen vor und bietet ihnen gleichzeitig eine Plattform um sich zu präsentieren. Idee08.tv ist somit ein Spartensender für den Kommunikations-Bereich, der sich selbst auch als „Heimat-Portal der Kreativen“ bezeichnet.

Lernen durch Erfahrungen

Wie Wulf-Peter Kemper erläuterte, mussten allerdings auch die Kommunikationsprofis um das ehemalige Vorstandsmitglied von Springer & Jacoby erst einmal lernen, dass nicht alle Ideen bei den Rezipienten sofort zünden, auch wenn sie zunächst gut erscheinen. Besonders in der gestalterischen Umsetzung, musste man feststellen, dass Usability im Netz eine weitaus größere Rolle spielt als das Aussehen. Kemper spricht in diesem Zusammenhang auch von der Designfalle, in die man getappt zu Beginn mit idee07.tv sei. Man habe – fälschlicherweise – „gedacht, alles muss gut aussehen“.

So hieß es dann alsbald „Back to the Roots“ und idee07.tv änderte sein Gesicht. Man ging weg von einem verspielten Flash-Spinnennetz und orientierte sich wieder am „Prinzip Tageszeitung“. Diese Übersichtlichkeit auf der Startseite ermöglichte den Rezipienten nicht nur einen umfangreichen Eindruck über die Inhalte des Webauftrittes, sondern erzeugte damit gleichzeitig auch eine größere Anzahl an Userklicks.

Vielversprechendes Geschäftsmodell

Wie Kemper betonte, hatte dies eine positive Auswirkung auch auf das zweite Zielsegment einer jeden Medienpublikation: Den Werbemarkt. So wurden durch die optische Überarbeitung des Onlineauftrittes von idee07.tv/idee08.tv nicht nur mehr Rezipienten sondern gleichzeitig auch mehr Werbekunden generiert.

Das Konzept von idee07/08.tv überzeugte aber nicht nur die Nutzer und Werbekunden, sondern auch den Deutschen IPTV Verband (damals noch TeleClix GmbH und Technische Fachhochschule Berlin). Denn von diesem wurde man in der Kategorie „Geschäftsmodelle“ im vergangenen Jahr mit Platz 3 des IPTV-Awards ausgezeichnet (hinter Motor TV und n-TV plus).

Kooperation als Zauberformel

Eines der Geschäftsmodelle, mit der sich idee08.tv refinanziert nennt sich „Klangbild-Labor“. Dabei handelt es sich um eine Kooperation mit verschiedenen Musikverlagen und GettyImages. Diese stellen Musik bzw. bewegten Bilder zur Verfügung, die dann von den Nutzern zu eigenen musikalisch unterlegten Videoclips zusammengefügt werden können.

Interessant ist auch, dass idee08.tv einen eigenen Kanal auf dem Videoportal Sevenload unterhält, wo viele idee08-Clips ebenfalls veröffentlicht werden. Es scheint klar, was mit diesem Schritt weg von der Exklusivität des eigenen Video-Angebotes hin zu einer freieren Verfügbarkeit erreicht werden soll: Mehr Aufmerksamkeit und damit letztlich auch mehr Zuschauer. Denn im Internet erzeugt wohl kaum etwas mehr (oder schnelleren) Erfolg als eine virale Verbreitung!

Idee08 ist das neue Medium für alle, die an die Kraft großer Ideen glauben. Idee08 würdigt, fördert und berichtet in filmischen Beiträgen über herausragende Ideen im Bereich der Kommunikation. Darüber hinaus werden ideen aus der Design-, Architektur- und Business-Welt vorgestellt.

Das Programm von idee08 präsentiert nicht nur die Ideen an sich, sondern auch die spannenden Menschen, Institutionen und Events dahinter.

Quelle: Sevenload.de

idee07 Interview mit einem durchgeknallten Werber!

Und abschließend noch ein lustiger Clip, der zeigt, wieso eine virale Verbreitung von Videoclips über Youtube & Co erfolgreich sein kann (hier für idee07.tv):

bluejax
Il, den 18. März 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/wulf-peter-kemper-idee08tv-konzept-tageszeitung-ueber-erfolgreiches-web-tv/
http://www.oysterbay.de
http://www.streetlightstv.de/blog/iptv-workshop-5-konzepte-und-design/
http://diptv.org/
http://idee08.tv/
http://www.adc.de
http://www.horizont.net/
http://idee07.tv/
http://www.sj.com/
http://www.teleclix.de
http://www.tfh-berlin.de
http://www.motortv.de
http://www.n-tv.de/plus
http://www.n-tv.de/plus
http://de.sevenload.com/mitglieder/idee07

Einen interessanten Gedanken hat Michael Arrington von TechCrunch durch den Artikel “Video Coming To Flickr Soon. Really.“ in seinem äußerst populären (und hoch profitablen) Blog angestoßen: „Hätte Flickr das bessere Youtube sein können?!“ Nun will man es zumindest versuchen!
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Am Donnerstag, dem 28. Februar 2008 fand in Hamburg der Workshop #5 des Deutschen IPTV-Verbandes statt. Die Veranstaltung stand unter der Überschrift „IPTV Konzepte und Design“ und es wurden nennenswerte IPTV-Projekte mit den dahinter steckenden Konzepten vorgestellt und präsentiert. Erster Referent des Workshops war Markus Salzmann, Geschäftsführer der Brandstage.tv GmbH aus Hamburg.
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Warum schließt DivX seine enorm erfolgreiche Videoplattform Stage6.com? Sind es rechtliche Probleme, die das Angebot untragbar machen oder aber die Kosten, die die 17,4 Millionen User monatlich verursachen?

Mit dieser Frage hat sich auch Michael Arrington, Gründer des sehr populären amerikanischen Blogs „Techcrunch“ (Umsatz: 240.000 US-$/Monat!), beschäftigt. Arrington wirft einen ausführlichen Blick auf den Auf- und Niedergang von Stage6. Wie kam es zum Start dieses Videoportals und welche Entwicklungen begleiteten dieses „Experiment“? Seinen Recherchen zufolge soll etwas ganz anderes dafür ausschlaggebend gewesen sein, dass DivX nun Stage6.com schließt.

Serious Drama, And Lots Of Stupidity, Behind Stage6 Shutdown
[…]
What really happened, according to multiple sources, is that a ridiculous battle of egos at the DivX board level caused most of the team to simply quit. DivX, essentially, snatched defeat from the jaws of victory.

Persönliche Eitelkeiten und Profitgier sollen ausschlaggebend gewesen sein!

Um Stage6 nutzen zu können, war es notwendig, zuvor den hauseigenen DivX-Player herunterzuladen und auf dem Computer zu installieren. Gleichzeitig mit dem Download des Players
besteht die Option, die Yahoo Toolbar gleich mit zu „erwerben“. Für diese Möglichkeit soll Yahoo techcrunch zufolge jährlich rund 16 Millionen US-Dollar an DivX gezahlt haben, wobei 8 Millionen alleine auf Nutzer von Stage6 zurückzuführen seien.

Aufgrund der zunehmenden Beliebtheit der Videoplattform Stage6 war anzunehmen, dass die Einnahmen über die Kooperation mit Yahoo im Jahr 2008 weiter gestiegen wären und somit die monatlichen Kosten von ungefähr 1 Millionen US-Dollar bald schon hätten abdecken können.

Der Konflikt

Die Kosten – so vermutet Michael Arrington – hätten von DivX ohnehin problemlos getragen werden können. Vor allem da durch die Kooperation mit der Yahoo-Toolbar ein Großteil der Aufwendungen über Stage6 wieder eingespielt werden konnten. Allerdings soll es spätestens Ende des vergangenen Jahres zu erheblichen Differenzen zwischen DivX und Stage6 bezüglich finanzieller Vorstellungen und Zuständigkeiten gekommen sein.

At a meeting in late November the DivX board was asked to approve the spinoff and venture financing. But at the last minute the board decided to cancel the spinoff and retain control of Stage6. It’s not clear why they did this - perhaps they were surprised at the valuation and wanted to keep control of the assets. Or perhaps the revenue from Stage6 was too material for them to let it go over the long run. From what we hear a massive battle of ego’s ultimately killed the deal. But when the decision was made, the key Stage6 founders resigned.

Die Konsequenz

Mit der Entscheidung von DivX, das Videoportal Stage6 nicht auszugliedern und die Fäden stattdessen lieber weiterhin in den eigenen Händen halten zu wollen, wurden die Verantwortlichen bei Stage6 ziemlich vor den Kopf gestoßen. Diese Entscheidung sollte techcrunch zufolge sehr schnell Auswirkungen haben:

From that point everyone expected DivX to just continue to run the site. But over December and January they may have become concerned again about the costs of streaming the video and running the site without most of the key team there to look after things. Three weeks ago, we hear, DivX re-approached Greenhall and asked if they’d like to do the original deal. Greenhall declined.

At the end of the day DivX threw out the baby, the bathwater, millions of dollars in revenue and tens of millions of users. Their board and executive team, in short, look like fools. Investors seem to agree - the stock hit an all time low today.

Ein Fazit?!

Liest man diese von Michael Arrington bei Techcrunch gezeichneten Vorgänge, dann wird schnell klar, dass Stage6 nicht an den Kosten gescheitert ist, wie es offiziell verlautet wird. Vielmehr scheinen ein fehlendes Konzept und letztlich auch egoistische Eigensinnigkeit auf Seiten von DivX mit Schuld am Ende von Stage6 gewesen sein.

An einen Fake, wie von mir gestern spekuliert ist – unter der Voraussetzung, dass die von Michael Arrington bei Techcrunch genannten Vorgänge stimmen – unter diesen Umständen dann wohl eher nicht zu glauben. Ob DivX jedoch mit der Entscheidung, Stage6.com zu schließen glücklich werden wird, wird die Zukunft zeigen!

bluejax
Il, den 27. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/stage6-ende-der-faktor-divx-ein-blick-hinter-die-kulissen/
http://www.divx.com/
http://www.divx.com/
http://www.techcrunch.com/about-michael-arrington/
http://en.wikipedia.org/wiki/TechCrunch
http://www.techcrunch.com
http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,512854,00.html
http://www.techcrunch.com/2008/02/26/serious-drama-and-lots-of-stupidity-behind-stage6-shutdown/
http://www.bluejax.net/2008/02/25/high-quality-experiment-am-ende-divx-schliest-stage6com/
http://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Arrington
http://www.bluejax.net/2008/02/26/das-ende-von-stage6com-%e2%80%93-spekulation-diskussion/

Wie bereits gestern geschrieben, hat sich DivX dazu entschlossen, seine Videoplattform Stage6 zum 28. Februar 2008 einzustellen. Mittlerweile ist im Netz eine breite Welle aus Schock, Erstaunen und Frustration entstanden, die damit auch immer mehr neue Nutzer auf Stage6 aufmerksam macht.

Und genau hier ist dann ein Punkt, an dem man anfangen könnte zu spekulieren. Die Ankündigung, Stage6.com zu schließen klingt sehr glaubwürdig, keine Frage. Aber könnte darin nicht auch gleichzeitig ein geschickter Schachzug von DivX stecken? Eine Art Viraler Marketing-Coup?!

Foren-Diskussionen

Wer einen Blick in das offizielle Stage6-Forum oder auch auf andere externe Diskussionsplattformen wirft, der stellt fest, dass überall eine große Zahl an Stage6-Nutzern verlautbaren lässt, dass sie durchaus bereit wären, in Zukunft für die Nutzung der Videoplattform zu zahlen.

Auch die Aufforderung, das Angebot in Zukunft durch das Einbinden von Werbung zu finanzieren, wird laut diskutiert. Ebenso wie die Bitten und das Flehen nach einem Investor, der entweder bei Stage6 mit einsteigen, oder gar das komplette Videoportal übernehmen soll.

Auch wenn die Spekulation, dass DivX vielleicht gar nicht wirklich im Sinn hat, Stage6 definitiv zu schließen an den Haaren herbei gezogen und wohlwollende Träumerei ist, so ist der Gedanke allerdings alles andere als total abwegig.

Stage6 als ideale Werbung für DivX

Fakt ist, dass Stage6 für DivX eine perfekte (Image-)Werbung für den hauseigenen DivX-Player darstellt. Und wer einmal den Player bei Stage6 ausprobiert hat, der wird ihn schnell zu lieben wissen – vor allem, oder gerade im Hinblick auf die Player auf anderen Videoportalen.

Gleiches gilt übrigens auch auf die Qualität der angebotenen Videos auf Stage6(oftmals HighDefinition!). Und das bezieht sich nicht nur auf den inhaltlichen Content an sich, sondern auch auf Auflösung sowie auf die Standfestigkeit des Streams. DivX ist es also mit Stage6 wirklich gelungen, eine Nische im breiten Markt der Videoplattformen einzunehmen: Dank Qualität!

Protest der Community

Insofern wäre es mehr als wünschenswert, dass dieses Angebot auch in Zukunft weiter erhalten bleibt! Im Internet kursieren aktuell einige Online-Petitionen, die DivX überzeugen sollen, Stage6 auch in Zukunft weiter zu betreiben. Leider jedoch ist die Zeit zwischen der Ankündigung Stage6 zu schließen und dem angesetzten Ende derart kurz bemessen, dass die Möglichkeit eines organisierten User-Zusammenschlusses kaum umsetzbar scheint.

Und selbst falls das eintreten sollte, was sich heute noch zig Tausende von Stage6-Fans wünschen, nämlich der Fortbestand des Videoportals, so ist doch heute schon klar, dass das Angebot in Zukunft anders aussehen wird. D.h., entweder es wird kostenpflichtig oder aber es wird mit Werbung bestückt. Dinge, die viele Nutzer heute scheinbar in Kauf zu nehmen bereit wären. Ob sie es allerdings in Zukunft, wenn es soweit wäre auch wirklich tun, bleibt die Frage.

Die Spekulation

So oder so, finde ich die Überlegung, ob hinter der Ankündigung Stage6 dicht zu machen womöglich ein geplanter Werbe-Coup stecken könnte, nicht völlig abwegig. Man bedenke, dass das Portal wahrscheinlich noch nie dermaßen im Fokus von Öffentlichkeit und Presse stand wie in diesen Tagen.

Wievielen Leuten wird der Tipp gegeben, schnell noch mal einen Blick auf Stage6 zu werfen, bevor das Videoportal die Pforten endgültig dicht macht?! Wieviele Medienmagazine widmen sich aktuell dem Thema und weisen auf die Vorzüge hin, die Stage6 unzweifelhaft hatte, aber gleichzeitig auch zu dessen Ende geführt haben?!

Dieses Medienecho wäre wohl umso größer, wenn sich nun doch in allerletzter Sekunde ein Ausweg aus der Sackgasse finden würde. Entweder in Form einer neuen Positionierungsstrategie (Werbung, Mitgliedschaft o.ä.) oder durch einen Investor als „Retter in der Not“. Von einer solchen – zugegebenermaßen spekulativen – Entwicklung würde dann nicht nur Stage6 an sich, sondern auch DivX selber profitieren!

Eines allerdings ist klar und wird von der großen Mehrzahl der Internetnutzer nur allzu oft verdrängt: Qualität hat (s)einen (hohen) Preis!

If this petition has 10000 Signatures by Midnight tonight (East Coast Time), This petition will be printed on Feburary 29th, 2008 and will be mailed to the corporate office of Stage 6. Have all of your friends sign this petition, and keep spreading the word!

This petition is designated as the official online petition for those of us who want to keep Stage 6 running. We, the people who have signed this petition use Stage 6 and are very disappointed with the decision of closing the site, and we would like to keep the site open. This petition shows I support Stage 6 and do not wish for it to be taken down.
Quelle: Stage6-Online-Petition

bluejax
Il, den 26. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/das-ende-von-stage6com-spekulation-diskussion/
http://www.bluejax.net/2008/02/25/high-quality-experiment-am-ende-divx-schliest-stage6com/
http://www.divx.com/
http://www.stage6.com/
http://www.petitiononline.com/pros599/petition.html
http://www.stage6.com/forums/

Hmmm, eigentlich hatte ich vor, diese Woche die Videoplattform Stage6.com vorzustellen. Diese wurde mir kürzlich erst empfohlen und hat mir aufgrund der enorm guten Qualität der dort veröffentlichen Videos ziemlich gut gefallen.

Irgendwie anders…

Wie nun heute Medienrauschen mit Bezug auf golem.de vermeldet, schließt nun allerdings DivX, der Betreiber von Stage6, seine Videoplattform ab dem 28. Februar 2006. Dabei wurde in den vergangenen Monaten durchaus versucht, die Videoplattform weiter auszubauen und damit dauerhaft im Internet zu etablieren.

Gerade durch die Möglichkeit, auf Stage6 unzählige Folgen verschiedener erfolgreicher Fernseh-Serien wie Desperate Housewives, Dr. House, Lost, Heroes, Simpsons, Nip Tuck, Prison Break, Stromberg und unzähligen anderen TV-Formaten anzuschauen, konnte sich Stage6 enorm von den vielen anderen Videoportalen im Internet abheben.

Misserfolg durch Erfolg?!

Bei Stage6 kann man die Enttäuschung der Nutzer durchaus nachvollziehen und versucht zu erklären, wie es zu der Entscheidung, Stage6 zu schließen kam (siehe unten). Demnach war es nicht der Misserfolg, der DivX zu diesem Schritt veranlasst hatte, sondern ganz im Gegenteil: Das „Experiment“ Stage6 wurde scheinbar „zu“ erfolgreich und damit letztlich zu ressourcenlastig für DivX.

Was DivX bei Stage6 dazu sagt

We created Stage6 with the mission of empowering content creators and viewers to discover a new kind of video experience. Stage6 began as an experiment, and we always knew there was a chance that it might not succeed.

In many ways, though, the service did succeed, beyond even our own initial expectations. Stage6 became very popular very quickly. We helped gain exposure for some talented filmmakers who brought great videos to the attention of an engaged community. We helped prove that it’s possible to distribute true high definition video on the Internet.
[…]
So why are we shutting the service down? Well, the short answer is that the continued operation of Stage6 is a very expensive enterprise that requires an enormous amount of attention and resources that we are not in a position to continue to provide. There are a lot of other details involved, but at the end of the day it’s really as simple as that.
[…]
When we first created Stage6, there was a clear need for a service that would offer a true high quality video experience online because other video destinations on the Internet simply weren’t providing that to users. A gap existed, and Stage6 arrived to fill it.

As Stage6 grew quickly and dramatically (accompanied by an explosion of other sites delivering high quality video), it became clear that operating the service as a part of the larger DivX business no longer made sense[…]. We couldn’t continue to run Stage6 and focus on our broader strategy to make it possible for anyone to enjoy high quality video on any device. So, in July of last year we announced that we were kicking off an effort to explore strategic alternatives for Stage6, which is a fancy way of saying we decided we would either have to sell it, spin it out into a private company or shut it down.

I won’t (and can’t, really) go into too much detail on those first two options other than to say that we tried really hard to find a way to keep Stage6 alive, either as its own private entity or by selling it to another company. Ultimately neither of those two scenarios was possible, and we made the hard decision to turn the lights off and cease operation of the service.

So that’s where we are today. After February 28, Stage6 will cease to exist as an online destination. But the larger DivX universe will continue to thrive.
[…]
Thank you for making Stage6 everything that it was.

(Tom (aka Spinner), a Stage6 user and an employee of DivX, Inc.)
Quelle: Stage6.com

Schade!

bluejax
Il, den 25. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/high-quality-experiment-am-ende-divx-schliesst-stage6com/
http://www.stage6.com/
http://www.medienrauschen.de/archiv/aus-fuer-videohoster-stage6/
http://www.golem.de/0802/57937.html
http://www.golem.de/trackback/57937
http://www.divx.com
http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31971

Das Marktforschungs-Institut Nielson-Online hat die User-Strukturen von Web-TV-Angeboten in einem „VideoCensus“ untersucht und dabei einen interessanten Unterschied im Nutzungsverhalten zwischen Frauen und Männern ausgemacht.
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