Unsere Web-TV-Doku-Serie StreetLightsTV über Straßenkulturen in deutschen Großstädten wurde nun von einer Fachjury für den „sevenload active artist fund“ nominiert. Gemeinsam mit 13 weiteren Web-TV-Formaten wetteifert SLTV damit nun um einen Anteil an 77.777 €, die insgesamt in den nächsten Monaten ausgeschüttet werden. Wer uns unterstützen– und damit die Fortsetzung des Projekts ermöglichen – möchte, der muss uns nur auf der entsprechenden Webseite seine Stimme abgeben, vielen Dank!!!

Bereits vor einigen Wochen wurde ich von Sevenload darüber informiert, dass man uns dort gerne einer Fachjury für die erste Runde des „sevenload active artist fund“ vorschlagen möchte. Schnell war klar, dass wir an dem Wettbewerb teilnehmen wollten und wie Sevenload vor wenigen Tagen informierte sind wir nun auch offiziell von der Fachjury als Teilnehmer nominiert worden. Nun geht es darum möglich viele Leute zu mobilisieren, uns beim „sevenload active artist fund“ ihre Stimme zu geben und uns in die nächste Runde des Wettbewerbs zu hieven.

7 aus 14 in Runde 2

In Runde 1 treten insgesamt 14 verschiedene Web-TV-Formate gegeneinander an. Jeder registrierte Sevenload-Nutzer kann nun einem der 14 Teilnehmer seine Stimme geben. Die 7 Formate mit den meisten Stimmen kommen dann in die zweite Runde, die dann im kommenden Monat stattfinden wird. Hierbei muss dann jedes dieser 7 verbliebenen Web-TV-Sendungen 2 neue Folgen online stellen. Der Förderpreis wird dann abschließend zwischen diesen 7 Formaten – anteilig je nach der Menge der Abrufzahlen der beiden im November veröffentlichten Videos – ausgeschüttet!

Wie ihr richtig gelesen habt, müssen sich alle, die ihre Stimme nun für StreetLightsTV abgeben möchten, erst bei Sevenload registrieren. Ich kann jedoch versichern, dass diese Prozedur mit keinem all zu großen Aufwand verbunden ist und auch danach keine Spam-Attacken zu befürchten sind!

Erfolgreiches Abschneiden entscheidet mit über Zukunft von SLTV!

Ich hoffe deswegen im Namen des gesamten StreetLightsTV-Teams, dass sich soviele Leute wie möglich dazu durchringen StreetLightsTV in diesem Wettbewerb ihre Stimme zu geben und uns somit helfen in die 2. Runde des „sevenload active artist fund“ zu gelangen.

Die Teilnahme an dem Wettbewerb ist eine einmalige Chance für uns, einen Teil unserer Produktionskosten – die wir bisher nahezu komplett – aus privater Tasche bezahlt haben, abzudecken. Darüberhinaus besteht durchaus die Möglichkeit etwas Budget für die Produktion weiterer SLTV-Folgen zu bekommen und die Fortsetzung unserer Doku-Serie sicherzustellen!

Deswegen: Springt über euren Schatten, klickt hier bei „sevenload active artist fund“, registriert euch und gebt uns eure Stimme, wir danken euch vielmals!!!

bluejax
Berlin, den 03. Oktober 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/deine-stimme-fuer-streetlightstv-sltv-fuer-sevenload-active-artist-fund-nominiert/
http://www.streetlightstv.de
http://de.sevenload.com/active-artist-fund/wer-macht-mit

Nach technischen Problemen ist nun seit wenigen Minuten die bisher wohl ernsteste StreetLightsTV-Folge über „Obdachlosigkeit in Wiesbaden“ online! Wieso landen Menschen auf der Straße, mit welchen Problemen haben sie dort zu kämpfen und wie kann ihnen geholfen werden? All das sind Fragen der aktuellen Folge.

In der dritten Folge von StreetLightsTV beschäftigen wir uns mit dem Thema Obdachlosigkeit in Wiesbaden. Dazu haben wir uns mit einem Straßensozialarbeiter sowie dem Leiter der Teestube des Diakonischen Werkes getroffen und mit Ihnen aus der Sicht von Betreuern über das Thema gesprochen. Darüberhinaus ist es uns gelungen kurze Gespräche mit Betroffenen zu führen sowie einen Blick hinter die Kulissen des Toilettenprojekts am Platz der deutschen Einheit zu werfen.

Wir würden uns wirklich über euer Feedback über die Kommentar- oder Bewertungs-Funktion freuen, da uns eure Kritik sehr am Herzen liegt!

Und natürlich gibt es auch diesmal wieder ein Gewinnspiel, bei dem ihr CDs und SLTV-T-Shirts gewinnen könnt!

bluejax
Ilmenau, den 23. Mai 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/tv/
http://www.streetlightstv.de/tv/folge-3-wiesbaden-obdachlosigkeit/

Es ist soweit: Vor wenigen Minuten wurde der offizielle StreetLightsTV-Trailer im Internet veröffentlicht. Ihr könnt euch den Videoclip ab sofort auf der neu eingerichteten Video-Blog-Seite von StreetLightsTV anschauen. Feedback ist natürlich sehr willkommen!

Link: sevenload.com

Wie ihr seht, hosten wir unsere Doku-Serie über Straßenkulturen in Deutschland bei der Medienplattform Sevenload. Wie es dazu kam und wieso wir uns letztlich für Sevenload entschieden haben, dazu demnächst mehr im StreetLightsTV-Blog.

Anders als die 12 Folgen, die ab dem 08. Mai einmal wöchentlich veröffentlicht werden und exklusiv bei Sevenload gehostet – und auf der SLTV-Vlogseite zu sehen sein – werden, wird der Trailer zu StreetLightsTV voraussichtlich auch in anderen Videoportalen hochgeladen werden – schließlich geht es bei dem Trailer darum, Aufmerksamkeit zu erzeugen. Stichwort: Virales Marketing!

Der Trailer kann deshalb, ebenso wie die StreeLightsTV-Folgen, auf externen Webseiten und anderen Blogs eingebunden werden!

bluejax
Ilm, den 01. Mai 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/tv/offizieller-streetlightstv-trailer/
http://www.streetlightstv.de/tv/
http://de.sevenload.com/videos/qsRTKI4-Offizieller-StreetLightsTV-Trailer
http://www.streetlightstv.de/blog/
http://www.streetlightstv.de/

Wulf-Peter Kemper ist Gründer und Inhaber der oysterbay Werbeagentur GmbH und hielt am 28. Februar 2008 auf dem IPTV-Workshop #5 des Deutschen IPTV Verbandes einen Vortrag zum Thema „IPTV Konzept und Design: Das Konzept Tageszeitung“.

Eine der Kernkompetenzen des Unternehmens oysterbay liegt im Bereich des Internet TV. Hier beschäftigt man sich zum einen mir der Entwicklung und Realisation von Internet-TV-Sender-Konzepten und widmet sich zum anderen auch dem Betreiben von eigenen Internet-TV-Sendern.

idee08.tv – Spartensender für Kreative Köpfe

Das wohl erfolgreichste Konzept aus dem Hause oysterbay nennt sich idee08.tv und wird offiziell von der Idee Internet.TV GmbH aus Hamburg geleitet, als deren Geschäftsführer wiederum Wulf-Peter Kemper agiert. Als Kooperationspartner und Mitgründer sind außerdem noch der Art Directors Club (ADC) sowie die Zeitschrift Horizont mit im Boot. Der Name des Web-TV-Senders wird jährlich an die jeweilige aktuelle Jahreszahl angepasst. D.h. aus idee07.tv wurde nach dem Jahreswechsel idee08.tv. Wie Kemper betont soll dies einen gewissen Grad an Aktualität durch den Namen vermitteln. Die Internet-Adressen für die kommenden 25 Jahre seien von der Idee Internet.TV GmbH bereits reserviert worden.

Idee08.tv berichtet über herausragende Ideen in den Bereichen Kommunikation, Medien und Marketing. Dabei stellt der Sender Agenturen und so genannte „Kreative“ mit ihren Konzepten und Ideen vor und bietet ihnen gleichzeitig eine Plattform um sich zu präsentieren. Idee08.tv ist somit ein Spartensender für den Kommunikations-Bereich, der sich selbst auch als „Heimat-Portal der Kreativen“ bezeichnet.

Lernen durch Erfahrungen

Wie Wulf-Peter Kemper erläuterte, mussten allerdings auch die Kommunikationsprofis um das ehemalige Vorstandsmitglied von Springer & Jacoby erst einmal lernen, dass nicht alle Ideen bei den Rezipienten sofort zünden, auch wenn sie zunächst gut erscheinen. Besonders in der gestalterischen Umsetzung, musste man feststellen, dass Usability im Netz eine weitaus größere Rolle spielt als das Aussehen. Kemper spricht in diesem Zusammenhang auch von der Designfalle, in die man getappt zu Beginn mit idee07.tv sei. Man habe – fälschlicherweise – „gedacht, alles muss gut aussehen“.

So hieß es dann alsbald „Back to the Roots“ und idee07.tv änderte sein Gesicht. Man ging weg von einem verspielten Flash-Spinnennetz und orientierte sich wieder am „Prinzip Tageszeitung“. Diese Übersichtlichkeit auf der Startseite ermöglichte den Rezipienten nicht nur einen umfangreichen Eindruck über die Inhalte des Webauftrittes, sondern erzeugte damit gleichzeitig auch eine größere Anzahl an Userklicks.

Vielversprechendes Geschäftsmodell

Wie Kemper betonte, hatte dies eine positive Auswirkung auch auf das zweite Zielsegment einer jeden Medienpublikation: Den Werbemarkt. So wurden durch die optische Überarbeitung des Onlineauftrittes von idee07.tv/idee08.tv nicht nur mehr Rezipienten sondern gleichzeitig auch mehr Werbekunden generiert.

Das Konzept von idee07/08.tv überzeugte aber nicht nur die Nutzer und Werbekunden, sondern auch den Deutschen IPTV Verband (damals noch TeleClix GmbH und Technische Fachhochschule Berlin). Denn von diesem wurde man in der Kategorie „Geschäftsmodelle“ im vergangenen Jahr mit Platz 3 des IPTV-Awards ausgezeichnet (hinter Motor TV und n-TV plus).

Kooperation als Zauberformel

Eines der Geschäftsmodelle, mit der sich idee08.tv refinanziert nennt sich „Klangbild-Labor“. Dabei handelt es sich um eine Kooperation mit verschiedenen Musikverlagen und GettyImages. Diese stellen Musik bzw. bewegten Bilder zur Verfügung, die dann von den Nutzern zu eigenen musikalisch unterlegten Videoclips zusammengefügt werden können.

Interessant ist auch, dass idee08.tv einen eigenen Kanal auf dem Videoportal Sevenload unterhält, wo viele idee08-Clips ebenfalls veröffentlicht werden. Es scheint klar, was mit diesem Schritt weg von der Exklusivität des eigenen Video-Angebotes hin zu einer freieren Verfügbarkeit erreicht werden soll: Mehr Aufmerksamkeit und damit letztlich auch mehr Zuschauer. Denn im Internet erzeugt wohl kaum etwas mehr (oder schnelleren) Erfolg als eine virale Verbreitung!

Idee08 ist das neue Medium für alle, die an die Kraft großer Ideen glauben. Idee08 würdigt, fördert und berichtet in filmischen Beiträgen über herausragende Ideen im Bereich der Kommunikation. Darüber hinaus werden ideen aus der Design-, Architektur- und Business-Welt vorgestellt.

Das Programm von idee08 präsentiert nicht nur die Ideen an sich, sondern auch die spannenden Menschen, Institutionen und Events dahinter.

Quelle: Sevenload.de

idee07 Interview mit einem durchgeknallten Werber!

Und abschließend noch ein lustiger Clip, der zeigt, wieso eine virale Verbreitung von Videoclips über Youtube & Co erfolgreich sein kann (hier für idee07.tv):

bluejax
Il, den 18. März 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/wulf-peter-kemper-idee08tv-konzept-tageszeitung-ueber-erfolgreiches-web-tv/
http://www.oysterbay.de
http://www.streetlightstv.de/blog/iptv-workshop-5-konzepte-und-design/
http://diptv.org/
http://idee08.tv/
http://www.adc.de
http://www.horizont.net/
http://idee07.tv/
http://www.sj.com/
http://www.teleclix.de
http://www.tfh-berlin.de
http://www.motortv.de
http://www.n-tv.de/plus
http://www.n-tv.de/plus
http://de.sevenload.com/mitglieder/idee07

Einen interessanten Gedanken hat Michael Arrington von TechCrunch durch den Artikel “Video Coming To Flickr Soon. Really.“ in seinem äußerst populären (und hoch profitablen) Blog angestoßen: „Hätte Flickr das bessere Youtube sein können?!“ Nun will man es zumindest versuchen!

Flickr ist als digitales Fotoarchiv seit Februar 2004 online. Toll fand ich immer schon die Gründungsgeschichte von Flickr. Denn zu Beginn konzipierten Caterina Fake und ihr Ehemann Steward Butterfield ein Computerspiel, welche das Hochladen von Bildern als Nebenkomponente ermöglichte. Da dies jedoch so gut bei den Nutzern ankam, wurde das Computerspiel schließlich eingestellt und ein reines Foto-Archiv in seiner heutigen Form erschaffen. Im März 2005 wurde Flickr von Yahoo aufgekauft.

Das Videoportal Youtube ging am 15. Februar 2005 online. Gegründet wurde es von den drei ehemaligen PayPal-Angestellten Chad Hurley, Steve Chen und Jawed Karim. Bei Youtube können die Nutzer Viedoschnipsel aller Art hochladen und diese Clips auch auf externen Seiten einbinden. Im Oktober 2006 wurde Youtube von Google übernommen, Kaufpreis umgerechnet rund 1,31 Milliarden Euro.

Youtube wie Flickr

Michael Arrington schreibt nun, dass Mitte 2005, als er sich die erste Zeit intensiv mit Youtube auseinandergesetzt hatte, das Videoportal so beschrieben wurde, dass es „wie Flickr nur mit Videos“ sei. Seit dem Aufkommen der Video-Welle im Internet schon kursieren Gerüchte und Ankündigungen, dass Flickr „bald“ selber das Hochladen von Videoclips ermöglichen würde.

Wie Arrington nun spekuliert muss man sich die Frage stellen, ob Flickr bzw. Yahoo durch das lange hinauszögern der Video-Öffnung nicht einen strategischen Fehler gemacht hat. Zwar hat man es als Flickr geschafft, zum weltweit wohl größten Foto-Portal zu werden, jedoch lies man dabei gleichzeitig den verwandten Nebenmarkt des Bewegtbildes völlig außer Acht.

Flickr kündigt Videos an

Und ob man wie nun, wie von Yahoo angekündigt, „sehr bald“ mit Flickr Video wirklich verlorenen Boden wird gut machen können, bleibt zumindest abzuwarten. Arringon zufolge soll es innerhalb der nächsten drei Wochen soweit sein. Mit Schuld an der langen Verzögerung von Flickr Video seien interne Diskussionen, inwiefern sich ein solches Angebot von anderen Videoportalen wie Youtube u.a. differenzieren könnte.

Wie dem auch sei, in die Sache Flickr scheint „Bewegung zu kommen“. Ich bin gespannt, ob man es dabei schafft zum einen etwas anderes als die sonstigen Videoportale anzubieten und ob man es gleichzeitig erreicht, das Kerngeschäft mit den Fotos nicht aus den Augen zu verlieren. Die nächsten Wochen und Monate werden es zeigen. Bald…

bluejax
Il, den 16. März 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/flickr-goes-video-zu-spaeter-einstieg-ins-bewegt-bild/#more-94
http://www.techcrunch.com
http://www.techcrunch.com/2008/03/16/video-coming-to-flickr-soon-really/
http://www.flickr.com/
http://de.wikipedia.org/wiki/Flickr
http://youtube.com/
http://de.wikipedia.org/wiki/Youtube

Am Donnerstag, dem 28. Februar 2008 fand in Hamburg der Workshop #5 des Deutschen IPTV-Verbandes statt. Die Veranstaltung stand unter der Überschrift „IPTV Konzepte und Design“ und es wurden nennenswerte IPTV-Projekte mit den dahinter steckenden Konzepten vorgestellt und präsentiert. Erster Referent des Workshops war Markus Salzmann, Geschäftsführer der Brandstage.tv GmbH aus Hamburg.

Brandstage.tv versteht sich als „erste spezialisierte Fullservice-Internet-TV-Agentur“ und entwickelt als solche „TV-Sender der nächsten Generation“. Was das Unternehmen letztlich anbietet, ist die technische und redaktionelle Grundlage eines eigenen Internet-Fernsehsenders. D.h., wenn etwa eine Zeitschrift beschließt Diversifikation zu betreiben und dabei einen eigenen Internet-Stream über ihre Publikation zu launchen, dann entwickelt Brandstage.tv das technische Grundgerüst sowie den kompletten Internet-Auftritt des neuen „Senders“.

Die 4 Säulen des Web-TV

Markus Salzmann nannte folgende 4 Säulen eines Internet-TV-Senders, welche damit als entscheidende Kernbausteine anzusehen seien:

1. Der Content
2. Die technische Plattform
3. Die Kommunikation (Zielgruppe etc.)
4. Vermarktung (Refinanzierung etc.)

Formen von Web-TV-Sendern

Im weiteren Verlauf seines Vortrages definierte Salzmann 3 unterschiedliche Formen von Web-TV-Sendern:
1. Sparten- & Nischen-Sender mit neuen Geschäftsmodellen (bspw. Cycling TV)
2. Web-TV-Sender als Erweiterung des herkömmlichen Geschäftsmodells – also Diversifikations-Angebote (bspw. AutoBild TV)
3. Sender als Teil des Marketingpools ähnlich einer Kundenzeitung im Bewegtbild (bspw. Mercedes-Benz TV)

Ein typischer Senderaufbau nach dem Baukastenprinzip von Brandstage.tv besteht aus den drei Teilen Programmguide, Stream und Kategorien. Ganz besonders stolz ist man auf die Umsetzung des Online-TV-Auftritts von Paralympicsport.tv, den Brandstage.tv entwickelt hat und teilweise auch redaktionell betreut.

Kosten eines Web-TV-Senders

Markus Salzmann zufolge seien für die Konzipierung und Entwicklung sowie für die Betreibung eines professionellen Internet-Fernsehsenders zwischen 150.000 € und 200.000 € („für das erste Jahr“) zu veranschlagen. Geld, welches neben kostenpflichtigen Zusatzangeboten meistens durch Werbeeinnahmen wieder eingespielt werden soll.

Brandstage.tv verfügt hierfür über ein so genanntes AdServer-System, mit dessen Hilfe Werbeclips nachträglich in die verschiedenen Videos reingeschnitten und ausgetauscht werden können. Allerdings merkte Salzmann an, dass man sich hier momentan noch in einer „Experimentierphase“ befinde und dass damit noch „nichts in Stein gemeißelt“ sei.

Erfolgsfaktoren von Online-Communities

Bei den Erfolgsfaktoren von Online-Communities verwies Salzmann auf eine Studie der FH Bonn-Rhein-Sieg. Die Untersuchung – deren Kernergebnisse bei SPIEGEL Online nachgelesen werden können – zeigt, dass viele Werbemaßnahmen, wie sie heute bei den meisten Online-Angeboten angewandt werden, völlig daneben greifen und kaum funktionieren.

So ignorieren die meisten User „Zusatzangebote, die mit der Kernfunktion der jeweiligen Webseite wenig zu tun haben“ wie etwa Blogs, Minigames oder RSS-Feeds. Zwar dienten diese Funktionen allesamt als Unterscheidungsmerkmal zu direkten Konkurrenten, von den Besuchern der entsprechenden Angebote würden sie allerdings nur in den wenigsten Fällen wahrgenommen, geschweige denn genutzt.

Desweiteren wird der Studie zufolge die Werbung in Online-Communities völlig überbewertet. Ähnlich wie Flyer in der Offlinewelt überwiegend keinen Werbeeffekt erzeugen würden, so sei auch das Schalten von Werbebannern auf Webseiten in den meisten Fällen erfolglos. Und auch das Versenden von regelmäßigen Newslettern erzeuge nur in den wenigsten Fällen den Erfolg, wie er sich von den Betreibern erhofft werde.

Mund-zu-Mund-Propaganda als Erfolgsfaktor

Lediglich die Mund-zu-Mund-Propaganda – heutzutage oftmals auch als „Virales Marketing“ bezeichnet – sei eine wirklich erfolgsversprechende Werbemaßnahme für Online-Communities und deren Angebote. Allerdings ist diese Form der Werbung nur sehr schwer steuerbar und erfordert entweder ein enorm gutes Gespür oder eine gehörige Portion Glück.

Markus Salzmann zufolge würden die Ergebnisse der Studie der FH Bonn-Rhein-Sieg sowie die eigenen Erfahrungswerte zu der Überzeugung führen, dass Internetfernsehen den Sehgewohnheiten der herkömmlichen Fernsehsender sehr ähneln müsse um erfolgreich zu sein. Web-TV dürfe sich also nicht zu sehr vom traditionellen TV unterscheiden, da der Rezipient bei den Online-Angeboten ohnehin hauptsächlich jene Funktionen suche und erwarte, wie er sie vom Offline-Fernsehen bereits gewohnt ist.

bluejax
Il, den 27. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/markus-salzmann-brandstagetv-ueber-erfolgsfaktoren-von-web-tv-und-online-communities/
http://www.streetlightstv.de/blog/iptv-workshop-5-konzepte-und-design/
http://diptv.org/
http://www.brandstage.tv/
http://cycling.tv/
http://www.autobild.de/autobild-tv_371263.html
http://www.mercedes-benz.tv/
http://www.paralympicsport.tv/
http://www.fh-bonn-rhein-sieg.de/
http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,535020,00.html
http://de.wikipedia.org/wiki/Virales_Marketing

Warum schließt DivX seine enorm erfolgreiche Videoplattform Stage6.com? Sind es rechtliche Probleme, die das Angebot untragbar machen oder aber die Kosten, die die 17,4 Millionen User monatlich verursachen?

Mit dieser Frage hat sich auch Michael Arrington, Gründer des sehr populären amerikanischen Blogs „Techcrunch“ (Umsatz: 240.000 US-$/Monat!), beschäftigt. Arrington wirft einen ausführlichen Blick auf den Auf- und Niedergang von Stage6. Wie kam es zum Start dieses Videoportals und welche Entwicklungen begleiteten dieses „Experiment“? Seinen Recherchen zufolge soll etwas ganz anderes dafür ausschlaggebend gewesen sein, dass DivX nun Stage6.com schließt.

Serious Drama, And Lots Of Stupidity, Behind Stage6 Shutdown
[…]
What really happened, according to multiple sources, is that a ridiculous battle of egos at the DivX board level caused most of the team to simply quit. DivX, essentially, snatched defeat from the jaws of victory.

Persönliche Eitelkeiten und Profitgier sollen ausschlaggebend gewesen sein!

Um Stage6 nutzen zu können, war es notwendig, zuvor den hauseigenen DivX-Player herunterzuladen und auf dem Computer zu installieren. Gleichzeitig mit dem Download des Players
besteht die Option, die Yahoo Toolbar gleich mit zu „erwerben“. Für diese Möglichkeit soll Yahoo techcrunch zufolge jährlich rund 16 Millionen US-Dollar an DivX gezahlt haben, wobei 8 Millionen alleine auf Nutzer von Stage6 zurückzuführen seien.

Aufgrund der zunehmenden Beliebtheit der Videoplattform Stage6 war anzunehmen, dass die Einnahmen über die Kooperation mit Yahoo im Jahr 2008 weiter gestiegen wären und somit die monatlichen Kosten von ungefähr 1 Millionen US-Dollar bald schon hätten abdecken können.

Der Konflikt

Die Kosten – so vermutet Michael Arrington – hätten von DivX ohnehin problemlos getragen werden können. Vor allem da durch die Kooperation mit der Yahoo-Toolbar ein Großteil der Aufwendungen über Stage6 wieder eingespielt werden konnten. Allerdings soll es spätestens Ende des vergangenen Jahres zu erheblichen Differenzen zwischen DivX und Stage6 bezüglich finanzieller Vorstellungen und Zuständigkeiten gekommen sein.

At a meeting in late November the DivX board was asked to approve the spinoff and venture financing. But at the last minute the board decided to cancel the spinoff and retain control of Stage6. It’s not clear why they did this – perhaps they were surprised at the valuation and wanted to keep control of the assets. Or perhaps the revenue from Stage6 was too material for them to let it go over the long run. From what we hear a massive battle of ego’s ultimately killed the deal. But when the decision was made, the key Stage6 founders resigned.

Die Konsequenz

Mit der Entscheidung von DivX, das Videoportal Stage6 nicht auszugliedern und die Fäden stattdessen lieber weiterhin in den eigenen Händen halten zu wollen, wurden die Verantwortlichen bei Stage6 ziemlich vor den Kopf gestoßen. Diese Entscheidung sollte techcrunch zufolge sehr schnell Auswirkungen haben:

From that point everyone expected DivX to just continue to run the site. But over December and January they may have become concerned again about the costs of streaming the video and running the site without most of the key team there to look after things. Three weeks ago, we hear, DivX re-approached Greenhall and asked if they’d like to do the original deal. Greenhall declined.

At the end of the day DivX threw out the baby, the bathwater, millions of dollars in revenue and tens of millions of users. Their board and executive team, in short, look like fools. Investors seem to agree – the stock hit an all time low today.

Ein Fazit?!

Liest man diese von Michael Arrington bei Techcrunch gezeichneten Vorgänge, dann wird schnell klar, dass Stage6 nicht an den Kosten gescheitert ist, wie es offiziell verlautet wird. Vielmehr scheinen ein fehlendes Konzept und letztlich auch egoistische Eigensinnigkeit auf Seiten von DivX mit Schuld am Ende von Stage6 gewesen sein.

An einen Fake, wie von mir gestern spekuliert ist – unter der Voraussetzung, dass die von Michael Arrington bei Techcrunch genannten Vorgänge stimmen – unter diesen Umständen dann wohl eher nicht zu glauben. Ob DivX jedoch mit der Entscheidung, Stage6.com zu schließen glücklich werden wird, wird die Zukunft zeigen!

bluejax
Il, den 27. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/stage6-ende-der-faktor-divx-ein-blick-hinter-die-kulissen/
http://www.divx.com/
http://www.divx.com/
http://www.techcrunch.com/about-michael-arrington/
http://en.wikipedia.org/wiki/TechCrunch
http://www.techcrunch.com
http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,512854,00.html
http://www.techcrunch.com/2008/02/26/serious-drama-and-lots-of-stupidity-behind-stage6-shutdown/
http://www.bluejax.net/2008/02/25/high-quality-experiment-am-ende-divx-schliest-stage6com/
http://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Arrington
http://www.bluejax.net/2008/02/26/das-ende-von-stage6com-%e2%80%93-spekulation-diskussion/

Wie bereits gestern geschrieben, hat sich DivX dazu entschlossen, seine Videoplattform Stage6 zum 28. Februar 2008 einzustellen. Mittlerweile ist im Netz eine breite Welle aus Schock, Erstaunen und Frustration entstanden, die damit auch immer mehr neue Nutzer auf Stage6 aufmerksam macht.

Und genau hier ist dann ein Punkt, an dem man anfangen könnte zu spekulieren. Die Ankündigung, Stage6.com zu schließen klingt sehr glaubwürdig, keine Frage. Aber könnte darin nicht auch gleichzeitig ein geschickter Schachzug von DivX stecken? Eine Art Viraler Marketing-Coup?!

Foren-Diskussionen

Wer einen Blick in das offizielle Stage6-Forum oder auch auf andere externe Diskussionsplattformen wirft, der stellt fest, dass überall eine große Zahl an Stage6-Nutzern verlautbaren lässt, dass sie durchaus bereit wären, in Zukunft für die Nutzung der Videoplattform zu zahlen.

Auch die Aufforderung, das Angebot in Zukunft durch das Einbinden von Werbung zu finanzieren, wird laut diskutiert. Ebenso wie die Bitten und das Flehen nach einem Investor, der entweder bei Stage6 mit einsteigen, oder gar das komplette Videoportal übernehmen soll.

Auch wenn die Spekulation, dass DivX vielleicht gar nicht wirklich im Sinn hat, Stage6 definitiv zu schließen an den Haaren herbei gezogen und wohlwollende Träumerei ist, so ist der Gedanke allerdings alles andere als total abwegig.

Stage6 als ideale Werbung für DivX

Fakt ist, dass Stage6 für DivX eine perfekte (Image-)Werbung für den hauseigenen DivX-Player darstellt. Und wer einmal den Player bei Stage6 ausprobiert hat, der wird ihn schnell zu lieben wissen – vor allem, oder gerade im Hinblick auf die Player auf anderen Videoportalen.

Gleiches gilt übrigens auch auf die Qualität der angebotenen Videos auf Stage6(oftmals HighDefinition!). Und das bezieht sich nicht nur auf den inhaltlichen Content an sich, sondern auch auf Auflösung sowie auf die Standfestigkeit des Streams. DivX ist es also mit Stage6 wirklich gelungen, eine Nische im breiten Markt der Videoplattformen einzunehmen: Dank Qualität!

Protest der Community

Insofern wäre es mehr als wünschenswert, dass dieses Angebot auch in Zukunft weiter erhalten bleibt! Im Internet kursieren aktuell einige Online-Petitionen, die DivX überzeugen sollen, Stage6 auch in Zukunft weiter zu betreiben. Leider jedoch ist die Zeit zwischen der Ankündigung Stage6 zu schließen und dem angesetzten Ende derart kurz bemessen, dass die Möglichkeit eines organisierten User-Zusammenschlusses kaum umsetzbar scheint.

Und selbst falls das eintreten sollte, was sich heute noch zig Tausende von Stage6-Fans wünschen, nämlich der Fortbestand des Videoportals, so ist doch heute schon klar, dass das Angebot in Zukunft anders aussehen wird. D.h., entweder es wird kostenpflichtig oder aber es wird mit Werbung bestückt. Dinge, die viele Nutzer heute scheinbar in Kauf zu nehmen bereit wären. Ob sie es allerdings in Zukunft, wenn es soweit wäre auch wirklich tun, bleibt die Frage.

Die Spekulation

So oder so, finde ich die Überlegung, ob hinter der Ankündigung Stage6 dicht zu machen womöglich ein geplanter Werbe-Coup stecken könnte, nicht völlig abwegig. Man bedenke, dass das Portal wahrscheinlich noch nie dermaßen im Fokus von Öffentlichkeit und Presse stand wie in diesen Tagen.

Wievielen Leuten wird der Tipp gegeben, schnell noch mal einen Blick auf Stage6 zu werfen, bevor das Videoportal die Pforten endgültig dicht macht?! Wieviele Medienmagazine widmen sich aktuell dem Thema und weisen auf die Vorzüge hin, die Stage6 unzweifelhaft hatte, aber gleichzeitig auch zu dessen Ende geführt haben?!

Dieses Medienecho wäre wohl umso größer, wenn sich nun doch in allerletzter Sekunde ein Ausweg aus der Sackgasse finden würde. Entweder in Form einer neuen Positionierungsstrategie (Werbung, Mitgliedschaft o.ä.) oder durch einen Investor als „Retter in der Not“. Von einer solchen – zugegebenermaßen spekulativen – Entwicklung würde dann nicht nur Stage6 an sich, sondern auch DivX selber profitieren!

Eines allerdings ist klar und wird von der großen Mehrzahl der Internetnutzer nur allzu oft verdrängt: Qualität hat (s)einen (hohen) Preis!

If this petition has 10000 Signatures by Midnight tonight (East Coast Time), This petition will be printed on Feburary 29th, 2008 and will be mailed to the corporate office of Stage 6. Have all of your friends sign this petition, and keep spreading the word!

This petition is designated as the official online petition for those of us who want to keep Stage 6 running. We, the people who have signed this petition use Stage 6 and are very disappointed with the decision of closing the site, and we would like to keep the site open. This petition shows I support Stage 6 and do not wish for it to be taken down.
Quelle: Stage6-Online-Petition

bluejax
Il, den 26. Februar 2008

Quellen und Links:
http://www.streetlightstv.de/blog/das-ende-von-stage6com-spekulation-diskussion/
http://www.bluejax.net/2008/02/25/high-quality-experiment-am-ende-divx-schliest-stage6com/
http://www.divx.com/
http://www.stage6.com/
http://www.petitiononline.com/pros599/petition.html
http://www.stage6.com/forums/